某县人民政府办公室起草了一份关于计委主任违犯政策招工的通报，送给县领导审阅，可是过了数日，竟无人敢于签发。原因是计委主任放出风来：“咱走着瞧，把我的问题抖出去，咱就破罐子破摔，把领导的问题都捅出去。”在这“走着瞧”的“警告”下，这个通报终于没有发得出来。
常闻古人有言：“上有所好，下必甚焉。”过去并未理解这句话含义之深。听了这个故事，我才悟出一点比较深切的道理来。我似乎看得见几个领导干部的心理状态：“咱也办过几件不合政策的事，还是不捅这个马蜂窝吧，以免事情闹大把自己也装进去。”我猜他们也可能拿起笔来准备签字，可是思之再三，手开始发抖，眉峰紧锁，最后又轻轻地把笔放下。
所以我想，“上有所好，下必甚焉”这句话，除了上行下效这个含义之外，还有一层意思，就是领导有了这类毛病，纠正下面的问题就怕“拔刺带血”，连到自己。于是听之任之，致使不正之风越刮越大。当然，我们绝大多数领导干部都是好的，他们不是不正之风的爱好者，有的只不过是偶尔搞一两件不合政策的事而已。但就是这一两件，如不及时解决，也会影响到他们纠正不正之风的决心。前面说的那个通报最终发不出去的原因，恐怕就在于此。
其实，事情何止于此。就是那个县的领导狠狠心把通报发出去，又能怎么样呢？效果是否会好呢？我看未必。这倒不是说那个计委主任要出去揭发领导的问题，而是说那个文件发下去也不一定会得到很好地执行。有不正之风的人会出来说：“哼！领导还是把自己屁股上的屎揩干净，再来管别人的事吧！”去年9月，有一个县调查了30多名农青转知青、农村户口转商品粮户口的问题，市县都发了清退的文件，但半年过去了，谁也没有退回去。一查，原来是其中有两个县领导的子女不愿退，其他人都看着这两个人，说：“等他们退了咱们再退吧！”你看，这样的文件又能起多少作用呢！
这些道理是浅显而又浅显的，问题在于付诸实行。我想，只要下了决心，实行起来也并不很难。领导有毛病，认真检查一下，纠正了不就行了吗！领导有了错误虽造成了不良影响，可是领导改正错误也会带来良好的影响。这就是古人说的：“君子之过也 ，如日月之食焉，过也人皆见之，更也人皆仰之。”无数事实说明，领导有错就改，带个好头，胜过许多个空头号召。在端正党风、纠正不正之风中，我们领导干部如果都从自己做起，有过则改，就能取得领导的主动权，使这项工作收到切实的成效。
